PAKIET ROZWÓJ – 6 MIESIĘCY

Cel pakietu: Realna zmiana w firmie poprzez uporządkowanie procesów, wdrożenie struktury, optymalizację działań i rozwój strategiczny.

✅ Efekty po 6 miesiącach:

  • Uporządkowane procesy i struktura organizacyjna
  • System monitorowania wyników (KPI)
  • Efektywny zespół i właściciel gotowy do strategicznych decyzji
  • Jasna wizja i plan dalszego rozwoju firmy

Struktura ogólna:

  • Sesje 1:1: 1x tygodniowo (1–1,5h) + wsparcie mail między sesjami
  • Etapy: diagnoza → porządki i struktura → wdrożenia i rozwój → strategia i skalowanie
  • Materiały dodatkowe: checklisty procesowe, szablony strategii, mini-analizy i KPI dla firmy

Miesiące 1–2 – Diagnoza i porządki + budowa fundamentów

Cel: Dokładne poznanie firmy, identyfikacja problemów, uporządkowanie procesów, wprowadzenie podstawowej struktury.

Tydzień 1–2:

  • Sesja startowa: ustalenie celów 6-miesięcznego programu
  • Analiza obecnej sytuacji firmy: finanse, sprzedaż, marketing, operacje, zespół
  • Przegląd procesów i narzędzi używanych w firmie

Tydzień 3–4:

  • Identyfikacja kluczowych problemów i wąskich gardeł
  • Priorytetyzacja działań w firmie (natychmiastowe usprawnienia vs. długoterminowe)
  • Warsztat decyzyjny dla właściciela

Tydzień 5–6:

  • Wprowadzenie podstawowej struktury organizacyjnej i przypisanie ról
  • Optymalizacja kluczowych procesów operacyjnych
  • Szablony raportowania i KPI dla monitorowania wyników

Miesiące 3–4 – Wdrożenia i rozwój zespołu

Cel: Systematyczne wdrożenie zmian, rozwój kompetencji zespołu i właściciela, pierwsze efekty usprawnień.

Tydzień 7–8:

  • Wdrożenie zmian w procesach operacyjnych i sprzedażowych
  • Szkolenie właściciela i liderów w delegowaniu, kontroli i monitoringu

Tydzień 9–10:

  • Budowa kultury decyzji i odpowiedzialności w firmie
  • Analiza efektywności wdrożonych zmian – weryfikacja KPI

Tydzień 11–12:

  • Dopasowanie struktury do potrzeb biznesu
  • Coaching właściciela w zarządzaniu zespołem i priorytetami

Tydzień 13–14:

  • Sesja strategiczna: rozpoznanie potencjału wzrostu firmy
  • Planowanie działań zwiększających efektywność zespołu i operacji

Miesiące 5–6 – Strategia i przygotowanie do skalowania

Cel: Utrwalenie zmian, przygotowanie planu strategicznego i fundamentów do dalszego rozwoju lub inwestycji.

Tydzień 15–16:

  • Warsztat strategiczny: określenie wizji 12–24 miesiące
  • Analiza konkurencji i rynku
  • Przygotowanie planu inwestycyjnego

Tydzień 17–18:

  • Finalizacja strategii firmy: produkty, usługi, sprzedaż, marketing, struktura
  • Wdrożenie KPI do monitorowania długoterminowych wyników

Tydzień 19–20:

  • Konsolidacja efektów w firmie
  • Szablony decyzji i procedury dla właściciela i zespołu

Tydzień 21–22:

  • Sesja podsumowująca: raport wyników i efektów 6-miesięcznej współpracy
  • Rekomendacje do dalszego rozwoju lub wejścia w Pakiet STRATEGICZNY

✅ Efekty po 6 miesiącach:

  • Uporządkowane procesy i struktura organizacyjna
  • System monitorowania wyników (KPI)
  • Efektywny zespół i właściciel gotowy do strategicznych decyzji
  • Jasna wizja i plan dalszego rozwoju firmy

Przewijanie do góry