01
Ekskluzywne partnerstwo
Współpracuję wyłącznie z wąskim gronem najwyższej kadry zarządzającej. Mój czas i pełne zaangażowanie są dedykowane Twoim unikalnym wyzwaniom biznesowym, a nie masowemu programowi szkoleniowemu.
Kamil Jakubiec · Strateg i mentor biznesowy
Transformacja biznesu zaczyna się na samym szczycie.
Błędy w zarządzaniu kosztują czas i kapitał. Właściwe decyzje napędzają nieograniczony wzrost. Jestem mentorem biznesowym i strategiem dla prezesów, zarządów i właścicieli firm. Przekształcam doświadczonych menadżerów w wizjonerskich liderów: optymalizuję procesy, układam struktury, maksymalizuję zyski.
Kim jestem
Kamil Jakubiec. Strateg biznesowy, który porządkuje firmy tak, by generowały realne zyski.
Od dwóch dekad przekuwam odważne wizje w rentowne i skalowalne struktury. Nie jestem teoretykiem. Jestem praktykiem biznesu, dla którego firma to żywy organizm wymagający precyzyjnego zarządzania, żelaznej dyscypliny i bezbłędnej strategii.
Jako założyciel marki parasolowej JAKUBIEC GROUP konsoliduję przedsięwzięcia od technologii i agencji interaktywnych po zaawansowany consulting. Jako wykładowca akademicki w dziedzinie zarządzania łączę rygor naukowy z twardą, rynkową rzeczywistością. Jako mentor pracuję wyłącznie z wąskim gronem najwyższej kadry zarządzającej.
Kamil JakubiecZałożyciel JAKUBIEC GROUP
Dlaczego Jakubiec Mentoring
Dlaczego warto wybrać Jakubiec Mentoring?
Mentoring biznesowy premium dla ludzi, którzy podejmują decyzje za całą organizację. Trzy powody, dla których prezesi i właściciele firm wybierają tę formę doradztwa strategicznego.
02
Od managera do stratega
Przestajesz gasić pożary operacyjne. Uczę Cię delegowania, budowania autonomicznych zespołów i patrzenia na biznes z helikoptera. To architektura decyzji biznesowych, a nie kolejne techniki motywacyjne.
03
Skalowalne struktury
Porządkuję chaos. Pomagam wdrożyć procesy i ramy operacyjne, które z powodzeniem stosuję w spółkach doradczych i holdingach, dzięki którym firma rośnie bez Twojej nieustannej mikrozarządczej kontroli.
0+
lat doświadczenia zarządczego
0
marek i spółek zbudowanych w ramach JAKUBIEC GROUP
0+
godzin pracy doradczej z kadrą C‑level
0%
dyskrecji – każdy projekt pod umową NDA
Oferta
Trzy formaty doradztwa strategicznego dla firm. Jedna metodologia.
Od jednodniowej interwencji po roczny program transformacji biznesowej. Każdy format uderza w konkretne wąskie gardło i kończy się decyzjami gotowymi do wdrożenia.
01
Mentoring 1:1. Sparing strategiczny dla prezesów
Dedykowane sesje robocze o chirurgicznej precyzji, zarezerwowane wyłącznie dla najwyższej kadry zarządzającej. Ty zgłaszasz konkretne wyzwanie biznesowe lub kryzys strukturalny, ja dostarczam obiektywną analizę i gotowy do wdrożenia mechanizm rozwiązania.
- Indywidualny mentor biznesowy i sparing partner dla CEO
- Praca na żywym organizmie Twojej firmy: dane, zespół, procesy
- Online lub stacjonarnie, zawsze pod klauzulą poufności
02
Kompleksowe pakiety transformacji biznesowej
Zaawansowane programy rozwojowe dla firm i zarządów wymagających systemowej zmiany. Łączymy diagnozę, wieloetapowe wdrożenia i twarde wskaźniki. Dla organizacji przygotowujących się do gwałtownego skalowania, fuzji lub głębokiej restrukturyzacji.
- START – 3 miesiące: operacyjna restrukturyzacja i odblokowanie
- ROZWÓJ – 6 miesięcy: skalowanie strategiczne i strukturyzacja
- STRATEGICZNY – 12 miesięcy: architektura biznesu, skalowanie i exit
03
Masterclass zarządzania. Jednodniowe interwencje strategiczne
Dziesięć precyzyjnie zaprojektowanych modułów uderzających w najczęstsze i najbardziej kosztowne błędy kadry menedżerskiej. To nie są standardowe warsztaty. To intensywne, jednodniowe audyty wiedzy i procesów, które natychmiast eliminują wąskie gardła w organizacji.
- Szkolenia strategiczne dla zarządu i kadry menedżerskiej
- Jeden dzień, jeden obszar, plan egzekucji na 30 dni
- Od delegowania i kultury odpowiedzialności po agresywne skalowanie
Jak pracuję
Proces. Od diagnozy do dominacji.
Nie pracuję na domysłach. Współpraca to precyzyjny proces inżynieryjny: audyt operacyjny firmy, a potem rekonstrukcja struktury i skalowanie biznesu bez utraty kontroli.
FAZA I
Bezwzględny Audyt Rzeczywistości
- Identyfikujemy luki kapitałowe – gdzie struktura przepala zasoby i efektywność.
- Lokalizujemy "wąskie gardło" – brutalnie sprawdzamy, w których obszarach Ty sam blokujesz skalowanie własnego biznesu.
- Odkrywamy decyzyjny paraliż – mapujemy zaniechania strategiczne.
FAZA II
Rekonstrukcja i Wzrost
- Wdrażamy żelazną architekturę ról i kompetencji.
- Projektujemy autonomiczne procesy decyzyjne – firma ma działać sprawnie, gdy Ty skupiasz się na strategii.
- Budujemy Twój niepodważalny autorytet wewnątrz organizacji i poza nią.
- Skalujemy – przygotowujemy strukturę na absorpcję wielokrotnie wyższych zysków.
Selekcja
Dla kogo jest ten mentoring? I dla kogo zamykam drzwi.
+Ta przestrzeń jest dla Ciebie, jeśli jesteś:
- Właścicielem firmy skalującej biznes lub przygotowującej się do procesów M&A
- Dyrektorem zarządzającym (CEO, COO, CFO) przed krytyczną decyzją strukturalną
- Członkiem zarządu spółki przygotowującej się do wejścia inwestora lub funduszu PE/VC
- Liderem gotowym na bolesną diagnozę, radykalne cięcia i bezkompromisowe poukładanie firmy
–To nie jest adres dla Ciebie, jeśli szukasz:
- Dróg na skróty i „szybkich trików” zarządczych
- Poklepywania po plecach i motywacji na weekend
- Akademickich dyskusji oderwanych od wyników finansowych
- Wsparcia na starcie, bez zespołu i bez realnej decyzyjności w firmie
Biznes to nie sztuka unikania ryzyka. To sztuka przewidywania konsekwencji i budowania struktur, które to ryzyko kapitalizują.
Autorytet zbudowany na praktyce
Doradzam firmom z branż, w których sam budowałem i skalowałem biznesy.
Technologie, e-commerce, produkcja, usługi, doradztwo i health-tech. Ponad 20 lat zarządzania, restrukturyzacji i budowania marek na polskim i międzynarodowym rynku, zwieńczone marką parasolową JAKUBIEC GROUP.
TechnologieE-commerceProdukcjaUsługiDoradztwoHealth-tech
Praktyka rynkowa
Założyciel i strateg w JAKUBIEC GROUP. Firmy budowane od zera i wyskalowane na własnym kapitale.
Rygor akademicki
Wykładowca akademicki w dziedzinie zarządzania i biznesu. Teoria przełożona na rynkową rzeczywistość.
Bezbłędna precyzja
Organizacja ma działać jak precyzyjny mechanizm: bez zbędnych tarć, z idealnie dopasowanymi trybami.
Pytania
Najczęstsze pytania o mentoring biznesowy
Czym jest mentoring biznesowy premium i czym różni się od coachingu?
Mentoring biznesowy w wydaniu Jakubiec Mentoring to praca na twardych danych, strukturze i decyzjach, a nie na motywacji. Nie prowadzę miękkiego coachingu. Wchodzę w realia Twojej firmy jako sparing partner z ponad 20-letnią praktyką zarządczą i razem z Tobą dekonstruujemy model zarządzania, aby generował maksymalną wartość przy minimalnym tarciu operacyjnym.
Dla kogo jest mentoring dla prezesów i zarządu?
Dla właścicieli firm skalujących biznes, dyrektorów zarządzających (CEO, COO, CFO) i zarządów spółek stojących przed kluczowymi decyzjami strukturalnymi: delegowaniem, restrukturyzacją, przygotowaniem do wejścia inwestora lub exitu. Nie jest to przestrzeń dla początkujących przedsiębiorców bez zespołu ani dla osób szukających dróg na skróty.
Jak wygląda rozpoczęcie współpracy?
Każda współpraca zaczyna się od aplikacji przez formularz na stronie Kontakt i krótkiej, selekcyjnej rozmowy wstępnej. Sprawdzamy kontekst biznesowy, Twoją faktyczną decyzyjność i to, czy widzę realną przestrzeń na transformację. Dopiero wtedy wspólnie wybieramy format: mentoring 1:1, pakiet transformacji lub jednodniowy masterclass.
Czy pracujesz stacjonarnie, czy online?
Oba formaty. Sesje mentoringowe i audyty prowadzę bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy, niezależnie od lokalizacji w Polsce, albo w zabezpieczonym środowisku online. Realizuję również projekty międzynarodowe.
Jak chroniona jest poufność?
Każde zgłoszenie traktowane jest z zachowaniem najwyższych standardów dyskrecji. Przed rozpoczęciem właściwego audytu podpisujemy rygorystyczną umowę NDA. Nie publikuję nazw klientów ani szczegółów projektów.
Kwalifikacja
Rozpocznij transformację.
Błędy decyzyjne kosztują najwięcej. Czas to jedyny zasób, którego nie odzyskasz. Jeśli Twoja firma wymaga natychmiastowej rekonstrukcji, a Ty jesteś gotowy na bezkompromisowe decyzje, rozpocznijmy rozmowę.