PAKIET START – 3 MIESIĄCE
Cel pakietu: Krótki, intensywny mentoring skoncentrowany na porządkach w firmie, kluczowych decyzjach i przetestowaniu współpracy.
✅ Efekt po 3 miesiącach:
- Porządek w firmie i procesach
- Kluczowe decyzje podjęte i wdrożone
- Właściciel przygotowany do dalszego rozwoju
- Jasny obraz, co warto kontynuować w dłuższym pakiecie
Struktura ogólna:
- Częstotliwość sesji: 1 sesja 1:1 tygodniowo (1–1,5h) + dostęp do wsparcia mail między sesjami
- Etapy: diagnoza → porządki i decyzje → wdrożenie zmian → podsumowanie i dalsze rekomendacje
- Dodatkowe materiały: checklisty, mini-analizy firmy
Miesiąc 1 – Diagnoza i porządki
Cel: Zrozumienie firmy klienta, określenie priorytetów i obszarów wymagających natychmiastowej interwencji.
Tydzień 1:
- Sesja startowa: ustalenie celów, oczekiwań i kryteriów sukcesu
- Zebranie danych: finanse, zespół, procesy, strategia
- Analiza obecnej sytuacji i szybkie diagnozy problemów
Tydzień 2:
- Mapowanie procesów i struktury organizacyjnej
- Identyfikacja „wąskich gardeł” w firmie
- Pierwsze propozycje usprawnień
Tydzień 3:
- Priorytetyzacja działań: co wymaga natychmiastowej decyzji vs. co można odłożyć
- Warsztat decyzyjny: nauka podejmowania kluczowych decyzji w firmie
Tydzień 4:
- Podsumowanie diagnozy i ustalenie planu działań na kolejne miesiące
- Przygotowanie „listy porządkowej” do wdrożenia
Miesiąc 2 – Intensywne wdrożenia i decyzje
Cel: Wprowadzenie w życie kluczowych zmian i decyzji, które natychmiast poprawią funkcjonowanie firmy.
Tydzień 5:
- Implementacja szybkich usprawnień w procesach i strukturze
- Szkolenie właściciela w delegowaniu zadań i kontroli realizacji
Tydzień 6:
- Przegląd kluczowych decyzji strategicznych: sprzedaż, marketing, produkty/usługi
- Wsparcie w podejmowaniu trudnych decyzji
Tydzień 7:
- Analiza wyników pierwszych zmian
- Wprowadzenie poprawek i korekt działań
Tydzień 8:
- Sesja podsumowująca wdrożenia
- Opracowanie mini-strategii dla dalszych działań
Miesiąc 3 – Konsolidacja efektów i przygotowanie do dalszej współpracy
Cel: Utrwalenie zmian, wypracowanie systemu decyzji i przygotowanie planu dalszego rozwoju.
Tydzień 9:
- Audyt wprowadzonych zmian: co działa, co wymaga poprawy
- Szablony i procedury do dalszego samodzielnego stosowania
Tydzień 10:
- Warsztat strategiczny: dalsze kierunki rozwoju firmy
- Planowanie potencjalnych kolejnych kroków mentoringowych
Tydzień 11:
- Sesja Q&A: wszystkie pytania właściciela i wyzwania w firmie
- Analiza wyników finansowych, operacyjnych i organizacyjnych
Tydzień 12:
- Podsumowanie całego pakietu
- Raport końcowy z rekomendacjami
- Omówienie ewentualnej kontynuacji w Pakiecie ROZWÓJ lub STRATEGICZNY
✅ Efekt po 3 miesiącach:
- Porządek w firmie i procesach
- Kluczowe decyzje podjęte i wdrożone
- Właściciel przygotowany do dalszego rozwoju
- Jasny obraz, co warto kontynuować w dłuższym pakiecie